Евгений
Фролов
Фролов
Основатель Evolution Management
- Предприниматель с 2002 года, владелец двух успешных бизнесов, специалист по автоматизации управленческого и финансового учета, консультант.
- 2005–2017 год — основатель компании «Инсайт-Альянс» (вошла в ТОП-5 компаний по внедрению 1С среди более чем 100 на юге России).
- 150 проектов по комплексной систематизации бизнеса за последние 2 года.
- Автор книг «Системный Бизнес. Лидер и команда» и «Моя компания работает без меня».
- Автор статей и интервью для журналов «Forbes», «Генеральный директор» и других деловых изданий.
Как делать до 50% больше прибыли руками сотрудников, сделав команду автономной и эффективной.
Подарок после регистрации
«5 инструментов собственника для выхода из операционки»
{{Дата}}
15:00
БЕСПЛАТНЫЙ вебинар
Готовая система, в которой сотрудники сами приходят к вам с решениями
5 распространенных причин, почему не получалось масштаби-ровать прибыль раньше
2 эффективных способа вовлечь команду в битву за доход
Инструменты делегирования и контроля для предпринимателя
Поможет навести порядок в бизнес-процессах и эффективно делегировать операционку
Пример оргструктуры реального бизнеса
Увеличьте прибыль за счет грамотного планирования и прозрачности финансов
Пример финансовой модели компании
Позволит быстро обучить персонал как пользоваться структурой и не дергать собственника
Регламент «Что такое оргструктура»
Главный инструмент для масштабирования бизнеса. Накапливайте опыт и быстро обучайте новых сотрудников
Устраняет хаос и суету в компании. Сотрудники будут выдавать больше результатов, а не разговоров
Пример должностной инструкции
Регламент деловой коммуникации внутри компании
Инструменты делегирования и контроля для предпринимателя
Поможет навести порядок в бизнес-процессах и эффективно делегировать операционку
Пример оргструктуры реального бизнеса
Увеличьте прибыль за счет грамотного планирования и прозрачности финансов
Пример финансовой модели компании
Позволит быстро обучить персонал как пользоваться структурой и не дергать собственника
Регламент «Что такое оргструктура»
Главный инструмент для масштабирования бизнеса. Накапливайте опыт и быстро обучайте новых сотрудников
Устраняет хаос и суету в компании. Сотрудники будут выдавать больше результатов, а не разговоров
Пример должностной инструкции
Регламент деловой коммуникации внутри компании
Использование материалов с данного сайта, возможно только с разрешения владельца. Владелец оставляет за собой право воспользоваться 146 статьей при нарушении авторских и смежных прав. Вся предоставленная на сайте информация ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 (2)
Бесплатно по России