Меню
Стратегия выживания бизнеса в 2021 году
Бонус при регистрации:
PDF-инструкция
«Шкала управления. Миссия, правила, планы развития компании»
Нажимая «Зарегистрироваться на вебинар» вы даёте согласие на обработку персональных данных.
ПОДРОБНОСТИ НИЖЕ
29 декабря, вторник
16:00 - 18:00 по МСК
Вебинар для владельцев бизнеса со штатом от 15 человек
8 800 707-63-13
Живой вебинар
РЕЗУЛЬТАТ
Приняв участие в вебинаре, вы узнаете:
Инструменты для контроля и реализации стратегии.
Как проработать стратегию с учетом большинства негативных сценариев.
Как согласовывать текущие ресурсы с новыми задачами и использовать
их эффективно.
Как определить приоритетность и правильную последовательность действий.
Как вовлечь персонал
в выполнение стратегических программ.
ВЫ УЗНАЕТЕ
Вы получите ответы на следующие вопросы:
7 ключевых шагов разработки сильной стратегии.
Как согласовывать текущие ресурсы
с новыми задачами
и использовать
их эффективнее.
Разработка сильной стратегии
7 ключевых шагов.
Как определить приоритетность
и правильную последовательность действий.
Как вовлечь персонал в стратегию
Выполнение стратегических программ вместе с командой.
01
02
03
04
05
06
Реализация стратегии
Инструменты для контроля.
Как учесть негативные сценарии
и на их основе проработать стратегию.
Забронировать место
На ваш email мы пришлем ссылку для регистрации. Отравляя данные, вы соглашаетесь с политикой их обработки, в ответ мы обязуемся не рассылать вам спам
Для кого будет полезен этот мастер-класс
Нет смысла внедрять систему на этапе стартапа или «микробизнеса»
СПИКЕР
Евгений Фролов
Основатель консалтинговой компании Evolution Management. Предприниматель с 2002 года, владелец двух успешных бизнесов, специалист по автоматизации управленческого
и финансового учета, консультант.
Прошел кризисы 2008 и 2014 года с кратным ростом дохода в бизнесе.
Внедрил более 300 проектов по комплексной систематизации бизнеса за 5 лет
Автор книг «Системный бизнес. Лидер и команда» и «Моя компания работает без меня»
Автор статей для журналов «Forbes», «Генеральный директор», «VC»
и других деловых изданий.
ЛЕКТОР
Евгений Фролов
● Основатель компании Evolution Management.
● Предприниматель с 2002 года, владелец двух успешных бизнесов, специалист по автоматизации управленческого и финансового учета.
● Прошел 2 кризиса 2008 и 2014 года с кратным ростом дохода в бизнесе
Эксперт в области организационных структур, 400 структур для компаний за 4 года.
Забронируйте место
Зарегистрируйтесь и получите
PDF-инструкцию
«Шкала управления. Миссия, правила, планы развития компании»
Зарегистрируйтесь и получите инструкцию «Шкала управления. Миссия, правила, планы развития компании»
Нажимая «Забронировать» вы даёте согласие на обработку персональных данных