8 800 707-63-13
Меню
ПОДРОБНОСТИ НИЖЕ
{"0":{"lid":"1570437103864","ls":"10","loff":"","li_type":"nm","li_name":"Name","li_ph":"Имя","li_req":"y","li_nm":"Name"},"1":{"lid":"1570437013257","ls":"20","loff":"","li_type":"ph","li_name":"Phone","li_req":"y","li_masktype":"a","li_maskcountry":"RU","li_nm":"Phone"},"2":{"lid":"1531306243545","ls":"30","loff":"","li_type":"em","li_name":"email","li_ph":"E-mail","li_req":"y","li_nm":"email"},"3":{"lid":"1586173926488","ls":"40","loff":"","li_type":"hd","li_name":"queryId","li_nm":"queryId"}}
Записаться на вебинар
Нажимая «Записаться на вебинар» вы даёте согласие на обработку
персональных данных.
Скандалы, интриги, расследования
26 мая, среда
12:00 - 14:00 по МСК
Специальный вебинар
для
владельцев бизнеса
Живой вебинар
Как улаживать этические ситуации в компании, чтобы «взорвать» статистики
Бонус при регистрации:
PDF-инструкция
«Градиент этического влияния»
РЕЗУЛЬТАТ
Приняв участие в вебинаре, Вы получите ответы на следующие вопросы:
Когда дисциплинарные меры могут снизить статистики
и вызвать протест
у сотрудников
Методы оценки этического уровня любого сотрудника
10 точных шагов
по улаживанию этики
в компании
ВЫ УЗНАЕТЕ
Вы получите ответы на следующие вопросы:
Этический уровень каждого сотрудника
Методы оценки
Как наладить этику в компании
10 точных шагов
Как распознать «разборки персонала»
в компании
И остановить их негативное влияние на персонал
Когда дисциплинарные меры могут снизить статистики
Как остановить негативное влияние «разборок персонала» на компанию или другой персонал
И вызвать протест у сотрудников
Как увеличить темп развития компании с помощью решения этических вопросов
Как увеличить темп развития компании
С помощью решения этических вопросов
03
04
05
02
01
Забронировать место
На ваш email мы пришлем ссылку для регистрации. Отравляя данные, вы соглашаетесь с
политикой их обработки
, в ответ мы обязуемся не рассылать вам спам
{"0":{"lid":"1572426250119","ls":"10","loff":"","li_type":"nm","li_name":"Name","li_ph":"Имя","li_req":"y","li_nm":"Name"},"1":{"lid":"1531306243545","ls":"20","loff":"","li_type":"em","li_name":"email","li_ph":"E-mail","li_req":"y","li_nm":"email"},"2":{"lid":"1572426194839","ls":"30","loff":"","li_type":"ph","li_name":"Phone","li_ph":"+7 999 99-99-999","li_req":"y","li_masktype":"a","li_maskcountry":"RU","li_nm":"Phone"},"3":{"lid":"1586173954157","ls":"40","loff":"","li_type":"hd","li_name":"queryId","li_nm":"queryId"}}
Нажимая "Забронировать", вы даете согласие на обработку
персональных данных
Забронировать
СПИКЕР
Ольга Морозова
Администратор по построению и начальник 3 отдела Evolution Management
20 лет в Hubbard Management System.
Опыт создания и управления 1-м отделением из 30 человек в организации из 250 сотрудников.
Провела через ошляпливание более 400 сотрудников.
Забронируйте место
Зарегистрируйтесь и
получите
PDF-инструкцию
«Градиент этического влияния»
{"0":{"lid":"1572426890941","ls":"10","loff":"","li_type":"nm","li_name":"Name","li_ph":"Имя","li_req":"y","li_nm":"Name"},"1":{"lid":"1531306243545","ls":"20","loff":"","li_type":"em","li_name":"email","li_ph":"E-mail","li_req":"y","li_nm":"email"},"2":{"lid":"1572426908728","ls":"30","loff":"","li_type":"ph","li_name":"Phone","li_ph":"+7 (999) 99-99-999","li_req":"y","li_masktype":"a","li_maskcountry":"RU","li_nm":"Phone"},"3":{"lid":"1586174087834","ls":"40","loff":"","li_type":"hd","li_name":"queryId","li_nm":"queryId"}}
Зарегистрируйтесь и
получите инструкцию
«Градиент этического влияния»
Нажимая «Забронировать» вы даёте согласие на обработку
персональных данных
Забронировать